v. Forsknings- og Analysechef Mads Leth Jakobsen, VIVE
Sted: Søauditorierne, Eduard Biermann (Auditorium 1252-204)
Indhold:
Ledelse er vigtigt i uddannelsesorganisationer. Det gælder ikke mindst den faglige ledelse, som den for eksempel kommer til udtryk i ledelsen af professionelle læringsfællesskaber [jf. de to workshops om netop disse emner]. Dermed bliver spørgsmålet om, hvordan man kan uddanne ledere til uddannelsesorganisationer, så de besidder kompetencer til faglig ledelse, centralt. Mange offentlige og private aktører tilbyder sådanne uddannelser, og emnet har for tiden også stor national politisk opmærksomhed. I denne workshop går vi imidlertid et skridt dybere end selve debatten om lederuddannelser. Vi stiller nemlig tre fundamentale spørgsmål, som bør informere al uddannelse af uddannelsesledere.
Workshoppen er organiseret med oplæg, der forholder sig til de tre spørgsmål ud fra forskellige perspektiver, samt fælles refleksioner med inddragelse af alle workshoppens deltagere. Der afsluttes med formuleringen af en række praksisorienterede take-a-way pointer.
Oplægsholdere:
Johan From, Professor BI Handelshøyskolen, Oslo
Tobias Børner Stax, Adm. direktør Børne- og Ungdomsforvaltningen, Københavns Kommune
Claus Hjortdal, Formand Skolelederforeningen
v. Direktør Vibeke Normann Andersen, Socialt Udviklingscenter SUS
Sted: Søauditorierne, Jeppe Vontilius (Auditorium 1252-310)
Indhold:
Ledelse i den offentlige sektor foregår ikke i et tomrum. Et af de fænomener, som påvirker ledelsesudøvelsen er styring. Vi dykker i denne workshop ned i og undersøger, hvordan samspillet er mellem ledelse og styring i offentlige organisationer. I ledelses- og styringsforskning bliver ledelse og styring af nogle set som to separate om end komplementære fænomener med hver deres funktioner og aktiviteter. Andre betragter adskillelsen mellem styring og ledelse – især i den offentlige sektor – som irrelevant. Denne workshop vil bidrage til at øge forståelse for de offentlige lederes ledelsesudøvelse. Overordnet kan vi betragte styring som strukturelle træk, mens ledelse vedrører handlinger og adfærd med det formål af opnå resultater gennem andre. Vi er altså optaget af, hvordan de strukturelle forhold påvirker ledelsesudøvelsen, og hvordan ledelsesudøvelse kan påvirke de styringsmæssige rammer.
På workshoppen vil vi først introducere jer for tre ledertyper – den dynamiske leder, den administrative leder og den navigerende leder – samt begreberne styring og ledelse. Dernæst kigger vi på en konkret case og drøfter, hvordan styringsmæssige og organisatoriske rammer påvirker ledelsens autonomi, handlekraft og mulighed for at skabe sammenhængskraft via ledelse. Endelig vil I blive introduceret til et redskab, som vi kalder ’Styringsbilleder’. I vil få udleveret et kit til at arbejde med styringsbilleder i jeres egen organisation. Formålet hermed er på en konkret måde at synliggøre, hvilke specifikke styringsrammer, som påvirker jeres ledelsesrum, hvordan forskellige dele af jeres organisation kan være orienteret mod forskellige styringsredskaber, og hvordan disse redskabers incitamentsstruktur nogle gange understøtter og andre gange modarbejder hinanden.
Oplægsholdere:
Lene Holm Pedersen, Professor, Institut for Statskundskab, Københavns Universitet
Erik Kaastrup-Hansen, Direktør Magistraten for Sociale Forhold og Beskæftigelse, Aarhus Kommune
v. Lektor Caroline Grøn, Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse
Sted: Samfundsmedicinsk Auditorium (1262-101)
Indhold:
Faglig ledelse er blevet et populært tema, men hvad er faglig ledelse egentlig, og hvad kræver det af leder og organisation at udøve faglig ledelse? Efter en lang årrække med fokus på generelle ledelseskompetencer, bliver det i disse år mere og mere tydeligt, at man som offentlig leder også har en helt central rolle i forhold til den faglige kvalitet af opgaveløsningen. Men selvom vi nok kan blive enige om, at det er en central ledelsesrolle, er det mindre tydeligt, hvad faglig ledelse betyder for offentlige organisationers indretning og for ledere og medarbejderes kompetencer og ansvar.
Workshoppen tager udgangspunkt i eksempler på faglig ledelse i forskellige sektorer og de krav, faglig ledelse stiller til organisation og ledere. På den baggrund diskuterer panelet af praktikere og forskere, hvad faglig ledelse egentlig er, og hvad det kræver af både ledere og organisation at udnytte de potentialer, der ligger i faglig ledelse.
Oplægsholdere:
Barbara Bertelsen, Departementschef Justitsministeriet
Anne Mette Møller, Adjunkt Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse, Aarhus Universitet og VIVE
Henrik Boman, Områdeleder dagtilbud, Gladsaxe Kommune
v. Direktør Lars Frelle-Petersen, Dansk Industri
Sted: Søauditorierne, Merete Barker (Auditorium 1253-211)
Indhold:
Digital beslutningsstøtte anvendes efterhånden i større omfang på tværs af sektorer. Derfor er det relevant at diskutere, hvilke konsekvenser dette har i et ledelses- og organistionsperspektiv. På workshoppen vil vi konkret drøfte, hvilken betydning anvendelsen af digital beslutningsstøtte og kunstig intelligens har for: i) effektivitet og kvalitet, ii) ansvar og barrierer, og iii) medarbejderen i en ny type organisationer. Oplægsholderne vil med deres forskellige baggrunde og med forskellig indsigt i anvendelsen af digital beslutningsstøtte generelt og specifikt på blandt andet socialområdet dele erfaringer og perspektiver som afsæt for en dialog med deltagerne på workshoppen.
Oplægsholdere:
v. Novo Nordic Foundation Professor Mickael Bech, Institut for Statskundskab, Aarhus Universitet
Sted: Søauditorierne, William Scharff (Auditorium 1253-317)
Indhold:
Uanset den strukturelle opbygning af sundhedsvæsenet, vil der altid være organisatoriske grænser på tværs af enheder, som er gensidigt afhængige. Ledelse på tværs af organisatoriske skel er svært, da det kræver gensidig respekt, viden om kompetencer, opbygning af fælles målsætninger og ikke mindst modet til at lede uden organisatorisk mandat. I denne session vil vi drøfte udfordringer ved, muligheder for og krav til ledere, der skal lede på tværs i sundhedsvæsenet.
Oplægsholdere:
Charlotte Glümer, Centerchef Center for Diabetes, Københavns Kommune
Ejler Ejlersen, Ledende overlæge Medicinsk Afdeling, Vejle, Sygehus Lillebælt
Per Bo Andersen, Leder af Fælles Servicecenter for Telesundhed, Region Midtjylland
Christian Bøtcher Jacobsen, Lektor Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse, Aarhus Universitet
